Маалинган даавууны түрээсийн угаалга нь шинэ угаалгын горимын хувьд сүүлийн жилүүдэд Хятадад сурталчилгаагаа хурдасгаж байна. Хятадад ухаалаг түрээс, угаалга хийх анхны компаниудын нэг болох Blue Sky TRS-ийг олон жилийн туршлага, хайгуулын үр дүнд хуримтлуулсан Blue Sky TRS нь ямар туршлага хуримтлуулсан бэ? Энд бид танд зориулж хуваалцах болно.
Blue Sky TRS болон Shanghai Chaojie компани нь 2023 оны 7-р сард нэгдсэн. Хоёр компани нь маалинган даавууны түрээсийн угаалгын загварыг анхлан судалж, 2015 оноос хойш түрээсийн загварын хуваах маалинган угаалгын үйлдвэрлэгчдэд оролцож, судалж эхэлсэн анхны компани юм.
Анхнаасаа маалинган даавууны урсгалын менежментийг дижитал барилга угсралтын ажилд орох цэг болгон өнөөг хүртэл угаалгын үйлдвэрийн дижитал удирдлагад туслах зорилгоор CRM систем, үндсэн ERP систем, WMS номын сангийн удирдлагын систем, логистикийн удирдлага, DCS талбарын мэдээлэл цуглуулах систем, хэрэглэгчийн борлуулалтын удирдлагын систем болон бусад дижитал системийг бий болгосон.
Дизайн байршлын логик ба загвар байгуулах
Бидний өмнөх хайгуулын хувилбарт бизнесийн үндсэн загвар ньугаалгын үйлдвэрхоёроос илүүгүй, нэг нь угаалга, нөгөө нь түрээсийн угаалга. Бид бизнесийн шинж чанарыг тодорхойлсны дараа бизнесийн бүх үйл явцыг цэгцлэх болно. Асуулт нь: Маркетингийн төгсгөл гэж юу вэ? Эсвэл ложистик үйлчилгээний тал уу? Энэ нь дотоод туранхай үйлдвэрлэлийн төгсгөл үү эсвэл нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний төгсгөл үү? Хамгийн том асуудал нь хаана ч байсан хамаагүй дижитал байдлаар цэгцэлж, үр ашигтай болгохын тулд оновчтой болгох хэрэгтэй.
Жишээлбэл, Blue Sky TRS 2015 онд түрээсийн угаалга хийж эхлэхэд мэдээллийн технологийн салбар угаалгын салбарт маш бага хэмжээгээр хэрэглэж чадсан. Цөөхөн хэдэн компани хийж чадах ч 0-ээс 1 хүртэл явж байна.Одоо онолын үүднээс авч үзвэл уламжлалт үйлдвэрүүдийг дижитал болгох талаар хүмүүс тодорхой ойлголттой болсон. Дижитал өөрчлөлтийг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд угаалгын салбарын 70%, мэдээллийн технологийн 30% мэдлэг шаардагдана. Дижиталчлал нь хэчнээн гоёмсог, дажгүй байсан ч энэ нь үйлдвэрлэлд заавал байх ёстой хэрэгсэл юм. Аж үйлдвэр + Интернет, аж үйлдвэр + IoT эсвэл аж үйлдвэр + ABC (хиймэл оюун ухаан, том өгөгдөл, үүлэн тооцоолол) эсэхээс үл хамааран стратегийн дизайн, байршил нь үргэлж үндэслэлтэй байх ёстой бөгөөд тухайн компанийн бизнесийн загвараас хамаарна.угаалгын үйлдвэрөөрөө.
Blue Sky TRS-ийн практик судалгааг хийснээр бид түрээсийн угаалгын тусгай загварыг дараахь талаас нь бий болгох ёстой гэж бид үзэж байна.
❑Хөрөнгийн менежмент
Гол ололт нь хөрөнгийн менежмент байх ёстой бөгөөд энэ нь нэхмэлийн үйл явцын бүрэн амьдралын мөчлөгийн хяналт, хаалттай хэлхээний хамгийн чухал холбоос юм.
❑Үйлдвэрлэл, менежментийн бүх төрлийн өгөгдөл цуглуулах, дүн шинжилгээ хийх.
Жишээлбэл, маалинган даавуу угаах чанар, бохирдол, гэмтэл, маалинган даавууг угаах явцад алдагдсан болон бусад мэдээлэл, түүнчлэн угаалгын ханган нийлүүлэгчдийн бүтээгдэхүүний нийлүүлэлт, хэрэглэгчийн санал хүсэлт гэх мэт нь ямар ч тохиолдолд бизнесийн бодит байдалд ойр байх ёстой.
Аж үйлдвэрийн өөрчлөлт, шинэчлэлийн үндсэн үнэ цэнэ
Ирэх 10 жилийн хугацаанд бид бүх үйл явц, бизнесийн бүх цикл, бүх хувилбарыг дижитал хэлбэрт шилжүүлнэ гэж төсөөлж байна. Үүний зэрэгцээ салбарын мэдээлэлжүүлэлт, дижиталчлал, дижитал тагнуулын гурван түвшний интеграцчлалыг дуусгахад удаан хугацаа шаардсаар байна. Угаалгын үйлдвэрлэлийн экосистемийг дижитал болгохын тулд бүх салбарын эздийн хамтын бүтээн байгуулалт, хамтын бүтээн байгуулалт, хамтын ажиллагаа шаардлагатай. Аль ч компани, хувь хүн ганцаараа хийнэ гэдэг маш хэцүү. Салбарын хөгжлийн өнөөгийн байдлын хувьд дижитал хувиргалт нь хөгжлийн олон шинэ боломж, шинэ үнэ цэнийг авчрах нь дамжиггүй боловч цагаан хэрэглэл угаах үйлдвэрлэлийн хувьд зах зээлийн өсөлт хязгаарлагдмал байгаа тул хувьцааг оновчтой болгох нь дараагийн арван жилийн хөгжлийн сэдэв болно.
Дүгнэлт
Ижил бодолтой гэж үздэгугаалгын аж ахуйн нэгжүүдУламжлалт хөрөнгө, нөөц, үнэ, хувь хүн хоорондын харилцаанд тулгуурлах бус дижиталчлалаар дамжуулан бүхэл бүтэн салбарыг нэгтгэж, нэгтгэж, эцэст нь иж бүрэн дижитал удирдлагад хүрч чадна. Бид дижиталчлалыг аж үйлдвэрийн өөрчлөлт, шинэчлэл, хөгжлийн гол үнэ цэнэ болгохыг тэсэн ядан хүлээж байна, мөн угаалгын салбарыг цэнхэр далайн зам руу хөтлөх дижиталчлалыг тэсэн ядан хүлээж байна.
Шуудангийн цаг: 2025 оны 4-р сарын 21