Сүүлийн жилүүдэд дэлхийн маалинган даавууны угаалгын салбар хурдацтай хөгжиж, зах зээлд нэгдэх үе шатыг туулж байна. Энэ үйл явцад нэгдэх болон худалдан авалт (M&A) нь компаниудын зах зээлд эзлэх хувийг өргөжүүлэх, өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх чухал хэрэгсэл болсон. Энэхүү нийтлэлд PureStar группын хөгжлийн үйл явц, бизнесийн үйл ажиллагааны горимд дүн шинжилгээ хийж, угаалгын газруудад нэгдэх, худалдан авах шаардлагатай байгаа талаар ярилцаж, угаалгын аж ахуйн нэгжүүдэд салбарын ирээдүйн хөгжлийн чиг хандлагыг оновчтойгоор харахад туслах зорилгоор холбогдох бэлтгэл ажил, арга хэмжээний саналыг дэвшүүлэх болно.
Хятад дахь маалинган угаалгын үйлдвэрлэлийн өнөөгийн байдлын дүн шинжилгээ
Статиста хэмээх нэр хүндтэй мэдээллийн агентлагийн мэдээлснээр, Хятадын угаалгын зах зээлийн нийт орлого 20.64 тэрбум доллар болж өсөх төлөвтэй байгаа бөгөөд үүнээс нэхмэлийн арчилгааны сегмент нь 13.24 тэрбум долларын баялаг эзлэх болно. Гэсэн хэдий ч өнгөн талаасаа энэ салбар гүн хямралд орчихоод байна.
❑ Аж ахуйн нэгжийн загвар
Хэдийгээр зах зээлийн хэмжээ асар том боловч аж ахуйн нэгжүүд "жижиг, тархай бутархай, эмх замбараагүй" хэв маягийг харуулж байна. Олон жижиг, бичил аж ахуйн нэгжүүд тархай бутархай, ерөнхийдөө хязгаарлагдмал цар хүрээтэй, брэнд бий болгох нь хоцрогдсон байдаг. Тэд зөвхөн ширүүн өрсөлдөөн дунд хямд үнээр худалдан авалт хийх боломжтой бөгөөд хэрэглэгчдийн улам бүр хувьчлагдсан, боловсронгуй болсон хэрэгцээг хангаж чадахгүй байна.
Тухайлбал, хотын зарим жижиг угаалгын үйлдвэрийн тоног төхөөрөмж нь хуучирсан, үйл явц нь хоцрогдсон, зөвхөн цагаан хэрэглэлийн үндсэн цэвэрлэгээг хийх боломжтой. Зочид буудлын өндөр зэрэглэлийн ор дэрний бүтээгдэхүүнд онцгой анхаарал халамж тавих, нарийн толбо арилгах болон бусад ажлуудын өмнө тэд арчаагүй байдаг.
❑ Үйлчилгээг нэгэн төрлийн болгох
Ихэнх аж ахуйн нэгжүүд нэг бизнесийн загвартай бөгөөд борлуулалтын өвөрмөц цэгүүд байдаггүй нь брэндийн урамшууллыг бүрдүүлэхэд хүндрэл учруулдаг.
Үүний зэрэгцээ аж ахуйн нэгжийн ашгийн ашгийг бууруулж, салбарын эрч хүчийг хязгаарлаж буй өөр олон хүчин зүйл бий.
● Чанартай угаалгын нунтагны үнэ жил ирэх тусам нэмэгдэж байгаа шиг түүхий эдийн зардал нэмэгдсээр байна.
● Ажиллах хүчний хомсдолоос болж хөдөлмөрийн зардал нэмэгдэж байна.
● Байгаль орчныг хамгаалах хууль тогтоомж, дүрэм журам чангарч байгаа тул дагаж мөрдөх зардал нэмэгдэж байна.
PureStar-ийн өсөлт: M&A ба интеграцийн тухай домогт туульс
Хойд Америк тивд PureStar нь салбарынхаа замыг тэргүүлдэг.
❑ Он цагийн хэлхээс
1990-ээд онд PureStar нь ирээдүйг харсан алсын хараатай нэгдэл, худалдан авалтын аяныг эхлүүлж, бүс нутагт тархсан бүс нутгийн угаалгын болон даавууны менежментийн компаниудыг нэг нэгээр нь нэгтгэж, эхэндээ бат бөх суурийг бий болгосон.
2015 онд венчур капиталын аварга BC Partners хүчтэй хөндлөнгөөс оролцож, тархай бутархай бие даасан үйл ажиллагааны хүчийг PureStar брэнд болгон нэгтгэж, брэндийг таниулах хандлага гарч эхэлсэн.
2017 онд Littlejohn & Co хувийн өмчийн санг хүлээн авч, PureStar-д зах зээлийг гүнзгийрүүлж, өндөр чанартай нөөцийг үргэлжлүүлэн шингээж, дэлхийн хэмжээнд тэлэх замыг нээхэд тусалсан.
Өнөөдөр энэ нь дэлхийн шилдэг угаалга, цагаан хэрэглэлийн үйлчилгээ болж, нэг дороос маш сайн үйлчилгээ үзүүлдэгзочид буудал, эмнэлгийн байгууллага, нийтийн хоолны болон бусад үйлдвэрүүд, мөн түүний брэндийн үнэ цэнэ хэмжээлшгүй их юм.
Дүгнэлт
PureStar-ийн амжилт нь санамсаргүй биш бөгөөд энэ нь хувь хүний туршлагаараа дэлхий нийтэд тунхаглаж байна: нэгтгэх, нэгтгэх нь аж ахуйн нэгжийг хөөргөх "нууц үг" юм. Стратегийн нэгдэл, худалдан авалтыг нарийн зохион байгуулснаар аж ахуйн нэгжүүд нутаг дэвсгэрээ хурдацтай тэлж, зах зээлийн ярианы хүчийг нэмэгдүүлээд зогсохгүй нөөцийг оновчтой хуваарилж, 1+1>2-ийн маш сайн үр дүнд хүрч чадна.
Дараах хэсэгтнийтлэлүүд, бид Хятад болон дэлхийн бусад улс орнуудын угаалгын аж ахуйн нэгжүүдийн нэгдэл, худалдан авалтын гол ач холбогдлыг гүнзгий шинжлэх болно, тиймээс бидэнтэй хамт байгаарай.
Шуудангийн цаг: 2025-02-07