• head_banner_01

мэдээ

Угаалгын үйлдвэрийн үр ашигтай байдлын нууцыг нээ: Долоон үндсэн хүчин зүйл

Янз бүрийн угаалгын үйлдвэрүүдийн үйлдвэрлэлийн үр ашигт тодорхой ялгаа байдаг. Эдгээр ялгаа нь олон хүчин зүйлээс хамаардаг. Эдгээр гол хүчин зүйлсийг доор гүнзгийрүүлэн судалсан болно.

Нарийвчилсан тоног төхөөрөмж: Үр ашгийн тулгын чулуу

Угаалгын төхөөрөмжийн гүйцэтгэл, техникийн үзүүлэлт, дэвшилт нь угаалгын үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн үр ашигт шууд нөлөөлдөг. Дэвшилтэт, дасан зохицсон угаалгын тоног төхөөрөмж нь угаалгын чанарыг хадгалахын зэрэгцээ нэгж цагт илүү их даавууг боловсруулах боломжтой.

❑ Жишээлбэл, CLMтуннель угаагч системЭнэ нь эрчим хүч, усыг маш сайн хэмнэж, нэг цагт 1.8 тонн цагаан хэрэглэл угааж, нэг удаагийн угаах хугацааг мэдэгдэхүйц бууруулдаг.

❑ CLMөндөр хурдны индүүдэх шугамДөрвөн станцтай тараагч, супер булт индүү, хавтас зэргээс бүрдэх бөгөөд хамгийн дээд хурд нь 60 метр/минутын хурдтай бөгөөд цагт 1200 орны даавууг даах чадвартай.

Эдгээр нь бүгд угаалгын үйлдвэрийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд ихээхэн тусалж чадна. Салбарын судалгаагаар өндөр зэрэглэлийн угаалгын тоног төхөөрөмж ашигладаг угаалгын үйлдвэрийн нийт үйлдвэрлэлийн үр ашиг нь хуучин тоног төхөөрөмж ашигладаг угаалгын үйлдвэрийнхээс 40-60% илүү байгаа нь өндөр чанартай угаалгын тоног төхөөрөмжийн үүрэг ролийг бүрэн харуулж байна. үр ашгийг дээшлүүлэхэд.

туннель угаагч

Угаалгын үйлдвэрийн угаах, индүүдэх процесст уур зайлшгүй шаардлагатай бөгөөд уурын даралт нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг тодорхойлох гол хүчин зүйл юм. Холбогдох мэдээллээс харахад уурын даралт 4.0 Барг-аас бага байх үед ихэнх цээжний индүүчид хэвийн ажиллахгүй, улмаар үйлдвэрлэл зогсонги байдалд ордог. 4.0-6.0 Баргийн хязгаарт цээжний индүүр ажиллах боломжтой боловч үр ашиг нь хязгаарлагдмал байдаг. Зөвхөн уурын даралт 6.0-8.0 барг хүрэхэд лцээжний индүүбүрэн нээгдэж, индүүдэх хурд дээд цэгтээ хүрдэг.

❑ Жишээлбэл, томоохон угаалгын үйлдвэр уурын даралтыг 5.0 Барг-аас 7.0 Барг хүртэл нэмэгдүүлсний дараа түүний индүүдэх үйлдвэрлэлийн үр ашиг нь бараг 50% -иар нэмэгдсэн нь угаалгын үйлдвэрийн нийт үр ашигт уурын даралт асар их нөлөө үзүүлж байгааг бүрэн харуулж байна.

Уурын чанар: ханасан уур ба ханаагүй уурын хоорондох гүйцэтгэлийн зөрүү

Уурыг ханасан уур, ханаагүй уур гэж хуваана. Шугам хоолой дахь уур, ус нь динамик тэнцвэрт байдалд байгаа үед энэ нь ханасан уур юм. Туршилтын мэдээллээс харахад ханасан уураар дамжуулж буй дулааны энерги нь ханаагүй уурынхаас 30 орчим хувиар их байдаг нь хатаах цилиндрийн гадаргуугийн температурыг илүү өндөр, тогтвортой болгодог. Энэхүү өндөр температурт маалинган доторх усны ууршилт мэдэгдэхүйц хурдасдаг бөгөөд энэ нь ууршилтыг ихээхэн сайжруулдаг.индүүдэх үр ашиг.

❑ Мэргэжлийн угаалгын байгууллагын сорилыг жишээ болгон авч үзвэл ханасан уураар ижил маалинган даавууг индүүдэх хугацаа нь ханаагүй уурынхаас 25%-иар богино байгаа нь ханасан уурын уурыг сайжруулахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг болохыг баттай нотолж байна. үр ашиг.

CLM

Чийгийн хяналт: индүүдэх, хатаах хугацаа

Маалинган даавууны чийгийн агууламж нь ихэвчлэн үл тоомсорлодог боловч чухал хүчин зүйл юм. Орны даавуу, хөнжилний чийг хэт өндөр байвал ус уурших хугацаа ихэсдэг тул индүүдэх хурд нь мэдээж удааширна. Статистикийн мэдээгээр маалинган даавууны чийгийн агууламж 10% тутамд нэмэгдэхэд хүргэдэг.

Орны даавуу, хөнжилний бүрээсний чийгшил 10%-иар нэмэгдэх тусам 60 кг ор хөнжлийн даавуу, хөнжилний бүрээсийг индүүдэх хугацаа (туннель угаагч камерын багтаамж ихэвчлэн 60 кг байдаг) дунджаар 15-20 минутаар нэмэгддэг. . Алчуур болон бусад өндөр шингээгч даавууны хувьд чийг ихтэй үед хатаах хугацаа мэдэгдэхүйц нэмэгдэх болно.

❑ CLMхүнд даацын ус олборлох пресс50% -иас доош алчуурны чийгийн хэмжээг хянах боломжтой. CLM шууд галладаг угаалгын хатаагч ашиглан 120 кг алчуур (тэнцүү хоёр дарсан маалинган бялуу) хатаахад ердөө 17-22 минут зарцуулагдана. Хэрэв ижил алчуурны чийгийн агууламж 75% байвал ижил CLM ашигланашууд галладаг угаалгын хатаагчтэдгээрийг хатаахад нэмэлт 15-20 минут шаардагдана.

Үүний үр дүнд даавууны чийгийн агууламжийг үр дүнтэй хянах нь угаалгын үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх, хатаах, индүүдэх холбоосын эрчим хүчний зарцуулалтыг хэмнэхэд ихээхэн ач холбогдолтой юм.

CLM

Ажилчдын нас: Хүний хүчин зүйлийн хамаарал

Хятадын угаалгын үйлдвэрүүдийн ажлын өндөр ачаалал, урт ажлын цаг, амралтын өдрүүд цөөхөн, цалин хөлс харьцангуй бага байдаг нь ажилд ороход хүндрэл учруулдаг. Олон үйлдвэрүүд зөвхөн ахмад ажилчдыг ажилд авах боломжтой. Судалгаанаас харахад ахимаг насны ажилтан, залуу ажилчдын хооронд үйл ажиллагааны хурд, хариу үйлдэл үзүүлэх чадварын хувьд нэлээд зөрүүтэй байгаа аж. Хуучин ажилчдын ажиллах дундаж хурд нь залуу ажилчдынхаас 20-30%-иар бага байдаг. Энэ нь хуучин ажилчдад үйлдвэрлэлийн явцад тоног төхөөрөмжийн хурдыг гүйцэхэд хүндрэл учруулж, үйлдвэрлэлийн нийт үр ашгийг бууруулдаг.

❑ Залуу ажилчдаас бүрдсэн багийг танилцуулсан угаалгын үйлдвэр нь ижил хэмжээний ажлыг гүйцэтгэх хугацааг 20 орчим хувиар бууруулж, ажилчдын насны бүтэц бүтээмжид үзүүлэх нөлөөг онцолсон.

Логистикийн үр ашиг: Хүлээн авах, хүргэх ажлыг зохицуулах

Хүлээн авах, хүргэх холбоосын цагийн зохицуулалтын нягт байдал нь угаалгын үйлдвэрийн үр ашигт шууд нөлөөлдөг. Зарим угаалгын үйлдвэрүүдэд цагаан хэрэглэлийг хүлээн авах, илгээх хугацаа нь нягт биш байдаг тул угаах, индүүдэх нь ихэвчлэн тасалддаг.

❑ Жишээлбэл, угаах хурд нь индүүдэх хурдтай тохирохгүй байвал индүүдэх хэсэг нь угаах хэсэгт маалинган даавуугаа хүлээж, улмаар тоног төхөөрөмж сул зогсох, цаг хугацаа алдахад хүргэдэг.

Салбарын мэдээллээс үзэхэд хүлээн авах, хүргэх холболт муу байгаагаас угаалгын газруудын 15 орчим хувь нь тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын хувь 60% -иас бага байгаа нь үйлдвэрлэлийн нийт үр ашгийг ноцтойгоор хязгаарлаж байна.

CLM

Удирдлагын практик: Урамшуулал ба хяналтын үүрэг

Угаалгын үйлдвэрийн менежментийн горим нь үйлдвэрлэлийн үр ашигт ихээхэн нөлөөлдөг. Хяналтын эрч хүч нь ажилчдын урам зоригтой шууд холбоотой.

Судалгаанаас үзэхэд үр дүнтэй хяналт, урамшууллын механизмгүй угаалгын газруудад ажилчдын идэвхтэй ажлын талаарх ойлголт сул, удирдлагын сайн механизмтай үйлдвэрүүдийн ажлын үр ашиг дунджаар 60-70% л байна. Зарим угаалгын үйлдвэрүүд ажлын урамшууллын механизмыг хэрэгжүүлсний дараа ажилчдын урам зориг эрс сайжирдаг. Үйлдвэрлэлийн үр ашиг мэдэгдэхүйц сайжирч, ажилчдын орлого зохих хэмжээгээр нэмэгдэж байна.

❑ Жишээлбэл, угаалгын үйлдвэрт ажлын хөлсний урамшууллын системийг хэрэгжүүлсний дараа сарын бүтээгдэхүүн 30 орчим хувиар өссөн нь угаалгын үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэхэд шинжлэх ухааны менежментийн гол үнэ цэнийг бүрэн харуулж байна.

Дүгнэлт

Тоног төхөөрөмжийн үр ашиг, уурын даралт, уурын чанар, чийгийн агууламж, ажилчдын нас, ложистик, угаалгын үйлдвэрийн менежмент зэрэг нь хоорондоо уялдаа холбоотой байдаг нь угаалгын үйлдвэрийн үйл ажиллагааны үр ашигт хамтдаа нөлөөлдөг.

Угаалгын үйлдвэрийн менежерүүд эдгээр хүчин зүйлсийг цогцоор нь авч үзэж, үйлдвэрлэлийн нийт үр ашиг, зах зээлийн өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэх зорилтот оновчлолын стратегийг боловсруулах ёстой.


Шуудангийн цаг: 2024 оны 12-р сарын 30-ны хооронд