Дараа нь2025 оны Цэвэр шоуАНУ-ын Орландо хотод ахлах удирдагчидКингстар Автоматжуулалтын Группзаримыг нь үзсэнугаалгын үйлдвэрүүдАНУ-д автоматжуулалтын өндөр түвшинтэй. Тэр айлчлал тэдэнд маш их нөлөөлсөн.
Үнэнийг хэлэхэд, тэдний тоног төхөөрөмжийн параметрүүд нь машинуудын гүйцэтгэлийн хувьд Хятадынх шиг сайн биш юм. Зарим функциональ тохиргоонууд нь хүртэл Kingstar Automation-ийнх шиг нарийвчилсан биш юм. Хүмүүсийг үнэхээр гайхшруулсан зүйл бол ганц тоног төхөөрөмжийн үр ашиг биш, харин угаалгын үйлдвэрийн нийт төлөвлөлт, дизайны чадавхи байв.
Бүх цехийн турш маалинган даавуун тэрэгнүүдийг нааш цааш түлхэж буй дүр зураг бараг байдаггүй. Эмх замбараагүй овоолсон маалинган даавуун овоолго байхгүй, хүмүүс өөр өөр ажлын станцуудын хооронд байнга шилжин явдаг. Албан тушаал бүрийн даалгавар маш тодорхой бөгөөд үйлдэл бүр өндөр стандартчилагдсан байдаг. Үйлдвэрт маалинган даавуун материалын эргэлт нь гар аргаар тээвэрлэхээс илүү ухаалаг логистикийн тээвэрлэлтийн системээс илүү хамаардаг. Цоорхойг нөхөхийн тулд хүний хүчин чармайлтаас илүүтэй үйл явц бүр байгалийн жамаараа холбогдсон байдаг.
Тухайн үед Kingstar Automation Group-ийн ахлах удирдлагууд Хятадын угаалгын салбар болон гадаадын дэвшилтэт үйлдвэрүүдийн хоорондох ялгаа нь голчлон тоног төхөөрөмжийн хүчин чадалд биш, харин үйлдвэрийн нийт системчилсэн төлөвлөлтөд оршдог гэдгийг ойлгосон. Хятадын угаалгын салбар нь дэвшилтэт туннель угаагч, индүүдэх тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэх чадвартай. Гэсэн хэдий ч ерөнхий төлөвлөгөө гаргах, дээд түвшинд зураг төсөл боловсруулах, бүх тоног төхөөрөмжийг уян хатан цогц болгон нэгтгэх чадвар хангалтгүй байна.
Хятадын угаалгын үйлдвэрүүдийн хөгжлийн замнал ба үе шат бүрийн онцлог шинж чанарууд
Хятад руу буцаж очсоны дараа бид, Kingstar Automation, нэг асуултын талаар бодож байна. Хятадын угаалгын салбар "дижитал болон ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүд" байгуулахыг уриалж байна. Үнэхээр өндөр автоматжуулсан угаалгын үйлдвэрүүдийг харах нь яагаад ийм хэцүү хэвээр байна вэ?
Хэрэв бид энэ асуудлыг шийдэж чадахгүй бол салбарын шинэчлэлийг үнэхээр дэмжиж чадахгүй. Үүний үр дүнд бид Хятадын угаалгын салбарын хөгжлийн замыг дахин судалж, одоогийн үе шат, ирээдүйн чиглэлээ шинжилсэн.
Хятадын угаалгын үйлдвэрүүдийн хөгжлийн зам нь: бие даасан машины эрин үе → ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 1.0 эрин үе → ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 2.0 эрин үе → ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 3.0 эрин үе → ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 4.0 эрин үе байх ёстой гэж бид үзэж байна.
Одоогийн байдлаар бид Ухаалаг Угаалгын Үйлдвэрүүдийн 3.0 эрин үед орж байна гэж хэлж болно.
Хятадын хөгжлийн замыг харцгаая.'угаалгын үйлдвэрүүд болон үе шат бүрийн онцлог шинж чанарууд.
● Бие даасан машины эрин үе: тоног төхөөрөмж зарим гар хөдөлмөрийг орлох эхний үе шат (2008 оны орчим)
Хятадад угаалгын үйлдвэрүүдийн томоохон хэмжээний хөгжил 2008 оны орчимд эхэлсэн. Үүнээс өмнө олон тооны угаалгын үйлдвэрүүд харьцангуй энгийн үйлдвэрлэлийн горимд байсан:
- Угаалгын хувьд хэвтээ угаагч ашиглана уу
- Усгүйжүүлэхийн тулд төвөөс зугтах хатаагч ашиглана уу
- Индүүдэхдээ энгийн индүүний өнхрүүш ашиглана уу
- Урд талаас нь хооллож, ар талаас нь нугалах нь гараар хийгддэг.
2008 онд 100 кг-ын угаалгын машины үнэ огцом буурч, олон угаалгын үйлдвэрүүд хэвтээ угаалгын машин болон төвөөс зугтах хатаагчийг хослуулан солихын тулд 100 кг-ын угаалгын машинуудаа шинэчилсэн. Түүнчлэн, угаалга хийсний дараа ердийн хавтаснууд аажмаар гараар нугалах аргыг орлодог болсон. Түүнээс хойш Хятадын угаалгын салбар "Бие даасан машины эрин үе"-д орсон.
Энэ үе шат нь дан машинуудын бүтээмжийг сайжруулсан. Бүх үйл явц нь гар ажиллагаанаас хамааралтай хэвээр байна.
● Ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 1.0 эрин үе: автоматжуулсан тоног төхөөрөмжийн түгээмэл байдал (2012 оноос 2024 он хүртэл)
2012 оны орчимд ахуйн зориулалттай хонгил угаагч болон өндөр хурдны индүүний шугамуудыг дараалан хөгжүүлж, зах зээлд гаргасан. Дараагийн арван жилд автомат тоног төхөөрөмж шинэчлэгдсээр байсан бөгөөд технологи нь аажмаар боловсорч гүйцсэн. Улам олон угаалгын үйлдвэрүүд хонгил угаагч + өндөр хурдны индүүний шугам + энгийн тээвэрлэлтийн тоног төхөөрөмжийг ашиглаж эхэлсэн. Бие даасан машины горимтой харьцуулахад энэхүү үйлдвэрлэлийн арга нь боловсруулах хүчин чадал, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, хөдөлмөрийн нэгж тутамд ногдох гарцын хувьд ихээхэн сайжирсан. Энэ үеийг бид "автоматжуулсан тоног төхөөрөмжийн эрин үе" гэж нэрлэдэг.
● Ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 2.0 эрин үе: угаалгын үйлдвэрийн дотоод логистикийн систем
Үндсэн үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийг автоматжуулсны дараа угаалгын үйлдвэр нь үйлдвэрийн доторх ложистикийн системд анхаарлаа хандуулж эхэлсэн.
Өлгөх уут хадгалах систем, ухаалаг тээвэрлэлтийн шугам, автомат ялгах, түүх систем болон бусад логистикийн туслах тоног төхөөрөмжийг үйлдвэрлэлийн процесст аажмаар нэвтрүүлж байна.
Тиймээс цехийн үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын горим өөрчлөгдсөн. Бүх ажилчид тогтоосон цэг, албан тушаалд ажиллах боломжтой.
Цех дотор хүмүүс алхаж, маалинган тэрэгнүүд нааш цааш түлхэгдэж байгаа хөл хөдөлгөөн ихтэй дүр зураг алга.
● Ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 3.0 эрин үе: дижитал менежмент
Автоматжуулсан тоног төхөөрөмж болон ложистикийн системийг аажмаар сайжруулсны дараа угаалгын үйлдвэрүүд дижитал менежментийг цаашид дэмжиж эхэлсэн.
Эд зүйлсийн интернет (IoT) технологи, ухаалаг тоног төхөөрөмж, ERP удирдлагын систем, дижитал удирдлагын платформуудыг нэгтгэснээр угаалгын үйлдвэрүүд үйлдвэрлэлийн үйл явцыг илүү системтэй, өгөгдөлд суурилсан удирдлагаар хангаж чадна.
- Угаалгын бүх үйл явцыг бодит цагийн хяналт
- Тоног төхөөрөмжийн төлөв байдлыг онлайнаар хянах
- эрчим хүчний хэрэглээний өгөгдлийн динамик ба оновчлол
- үйлдвэрлэлийн хэмнэлийг ухаалаг тохируулах
- алдаа дутагдлын эрт сэрэмжлүүлэг болон урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээ
Энэ үе шатанд өгөгдөл нь угаалгын үйлдвэрийн үйл ажиллагааны чухал удирдлагын хэрэгсэл болж аажмаар өөрчлөгдөж байна. Байгууллагын удирдлагын загвар нь туршлагад суурилсан байдлаас өгөгдөлд суурилсан загвар руу аажмаар шилжиж эхэлсэн.
● Ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 4.0 эрин үе: хүнгүй ажиллагаа
Робот технологи, машины хараа, хиймэл оюун ухааны алгоритм, автомат тоног төхөөрөмжийн тасралтгүй хөгжлөөр угаалгын үйлдвэрүүд хүнгүй ажиллах чиглэлд шилжиж байна.
Улам олон албан тушаалыг автомат системээр сольж эхэлсэн:
- Хүнгүй ангилах систем
- Автоматаар өлгөх болон дэлгэх
- Автомат савлах, хадгалах
- Хүнгүй хүргэлт
Тэгэхээр, хүнгүй ажиллагааны түвшин хэр хэмжээнд хүрч чадах вэ? Жишээ авч үзье. Хэрэв өдөрт 30-50 тонн боловсруулах хүчин чадалтай угаалгын үйлдвэр өндөр автоматжуулалттай, ухаалаг ажиллагаатай бол цехийн бүх ажилчид өдөр тутмын үйлдвэрлэлийн менежментийг гүйцэтгэхийн тулд ердөө 2-3 менежмент, ашиглалт, засвар үйлчилгээний ажилтан шаардагдаж магадгүй юм.
Угаалгын үйлдвэрүүдийн хөгжлийн замыг самнасны дараа бид ийм чиг хандлагыг тодорхой харж болно:
Бие даасан тоног төхөөрөмж → автомат үйлдвэрлэл → ухаалаг логистик → дижитал удирдлага → хүнгүй ажиллагаа
Дүгнэлт
Энэ бол зөвхөн тоног төхөөрөмжийн шинэчлэл биш. Энэ бол үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын арга барилын өөрчлөлт, логистикийн системийг сэргээн босгох, өгөгдөлд суурилсан загварыг бий болгох, үйл ажиллагааны сэтгэлгээний шинэчлэл юм. Энэ нь угаалгын салбарт цуврал хувьсгалуудыг илэрхийлж байна!
Дараа нь2025 оны Цэвэр шоуАНУ-ын Орландо хотод ахлах удирдагчидКингстар Автоматжуулалтын Группзаримыг нь үзсэнугаалгын үйлдвэрүүдАНУ-д автоматжуулалтын өндөр түвшинтэй. Тэр айлчлал тэдэнд маш их нөлөөлсөн.
Үнэнийг хэлэхэд, тэдний тоног төхөөрөмжийн параметрүүд нь машинуудын гүйцэтгэлийн хувьд Хятадынх шиг сайн биш юм. Зарим функциональ тохиргоонууд нь хүртэл Kingstar Automation-ийнх шиг нарийвчилсан биш юм. Хүмүүсийг үнэхээр гайхшруулсан зүйл бол ганц тоног төхөөрөмжийн үр ашиг биш, харин угаалгын үйлдвэрийн нийт төлөвлөлт, дизайны чадавхи байв.
Цехийн туршид хүмүүс маалинган даавуун тэрэг нааш цааш түлхэж байгаа дүр зураг бараг байдаггүй. Эмх замбараагүй овоолсон маалинган даавуун овоолго байхгүй, хүмүүс өөр өөр ажлын байрны хооронд байнга шилжин явдаг. Албан тушаал бүрийн үүрэг маш тодорхой бөгөөд үйлдэл бүр өндөр стандартчилагдсан байдаг. Үйлдвэрт маалинган даавуун материалын эргэлт нь гар аргаар тээвэрлэхээс илүү ухаалаг логистикийн тээвэрлэлтийн системээс илүү хамаардаг. Цоорхойг нөхөхийн тулд хүний хүчин чармайлтаас илүүтэй үйл явц бүр байгалийн жамаараа холбогдсон байдаг.
Тухайн үед Kingstar Automation Group-ийн ахлах удирдлагууд Хятадын угаалгын салбар болон гадаадын дэвшилтэт үйлдвэрүүдийн хоорондох ялгаа нь голчлон тоног төхөөрөмжийн хүчин чадалд биш, харин үйлдвэрийн нийт системчилсэн төлөвлөлтөд оршдог гэдгийг ойлгосон. Хятадын угаалгын салбар нь дэвшилтэт туннель угаагч, индүүдэх тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэх чадвартай. Гэсэн хэдий ч ерөнхий төлөвлөгөө гаргах, дээд түвшинд зураг төсөл боловсруулах, бүх тоног төхөөрөмжийг уян хатан цогц болгон нэгтгэх чадвар хангалтгүй байна.
Хятадын угаалгын үйлдвэрүүдийн хөгжлийн замнал ба үе шат бүрийн онцлог шинж чанарууд
Хятад руу буцаж очсоны дараа бид, Kingstar Automation, нэг асуултын талаар бодож байна. Хятадын угаалгын салбар "дижитал болон ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүд" байгуулахыг уриалж байна. Үнэхээр өндөр автоматжуулсан угаалгын үйлдвэрүүдийг харах нь яагаад ийм хэцүү хэвээр байна вэ?
Хэрэв бид энэ асуудлыг шийдэж чадахгүй бол салбарын шинэчлэлийг үнэхээр дэмжиж чадахгүй. Үүний үр дүнд бид Хятадын угаалгын салбарын хөгжлийн замыг дахин судалж, одоогийн үе шат, ирээдүйн чиглэлээ шинжилсэн.
Хятадын угаалгын үйлдвэрүүдийн хөгжлийн зам нь: бие даасан машины эрин үе → ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 1.0 эрин үе → ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 2.0 эрин үе → ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 3.0 эрин үе → ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 4.0 эрин үе байх ёстой гэж бид үзэж байна.
Одоогийн байдлаар бид Ухаалаг Угаалгын Үйлдвэрүүдийн 3.0 эрин үед орж байна гэж хэлж болно.
Хятадын хөгжлийн замыг харцгаая.'угаалгын үйлдвэрүүд болон үе шат бүрийн онцлог шинж чанарууд.
● Бие даасан машины эрин үе: тоног төхөөрөмж зарим гар хөдөлмөрийг орлох эхний үе шат (2008 оны орчим)
Хятадад угаалгын үйлдвэрүүдийн томоохон хэмжээний хөгжил 2008 оны орчимд эхэлсэн. Үүнээс өмнө олон тооны угаалгын үйлдвэрүүд харьцангуй энгийн үйлдвэрлэлийн горимд байсан:
- Угаалгын хувьд хэвтээ угаагч ашиглана уу
- Усгүйжүүлэхийн тулд төвөөс зугтах хатаагч ашиглана уу
- Индүүдэхдээ энгийн индүүний өнхрүүш ашиглана уу
- Урд талаас нь хооллож, ар талаас нь нугалах нь гараар хийгддэг.
2008 онд 100 кг-ын угаалгын машины үнэ огцом буурч, олон угаалгын үйлдвэрүүд хэвтээ угаалгын машин болон төвөөс зугтах хатаагчийг хослуулан солихын тулд 100 кг-ын угаалгын машинуудаа шинэчилсэн. Түүнчлэн, угаалга хийсний дараа ердийн хавтаснууд аажмаар гараар нугалах аргыг орлодог болсон. Түүнээс хойш Хятадын угаалгын салбар "Бие даасан машины эрин үе"-д орсон.
Энэ үе шат нь дан машинуудын бүтээмжийг сайжруулсан. Бүх үйл явц нь гар ажиллагаанаас хамааралтай хэвээр байна.
● Ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 1.0 эрин үе: автоматжуулсан тоног төхөөрөмжийн түгээмэл байдал (2012 оноос 2024 он хүртэл)
2012 оны орчимд ахуйн зориулалттай хонгил угаагч болон өндөр хурдны индүүний шугамуудыг дараалан хөгжүүлж, зах зээлд гаргасан. Дараагийн арван жилд автомат тоног төхөөрөмж шинэчлэгдсээр байсан бөгөөд технологи нь аажмаар боловсорч гүйцсэн. Улам олон угаалгын үйлдвэрүүд хонгил угаагч + өндөр хурдны индүүний шугам + энгийн тээвэрлэлтийн тоног төхөөрөмжийг ашиглаж эхэлсэн. Бие даасан машины горимтой харьцуулахад энэхүү үйлдвэрлэлийн арга нь боловсруулах хүчин чадал, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, хөдөлмөрийн нэгж тутамд ногдох гарцын хувьд ихээхэн сайжирсан. Энэ үеийг бид "автоматжуулсан тоног төхөөрөмжийн эрин үе" гэж нэрлэдэг.
● Ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 2.0 эрин үе: угаалгын үйлдвэрийн дотоод логистикийн систем
Үндсэн үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийг автоматжуулсны дараа угаалгын үйлдвэр нь үйлдвэрийн доторх ложистикийн системд анхаарлаа хандуулж эхэлсэн.
Өлгөх уут хадгалах систем, ухаалаг тээвэрлэлтийн шугам, автомат ялгах, түүх систем болон бусад логистикийн туслах тоног төхөөрөмжийг үйлдвэрлэлийн процесст аажмаар нэвтрүүлж байна.
Тиймээс цехийн үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын горим өөрчлөгдсөн. Бүх ажилчид тогтоосон цэг, албан тушаалд ажиллах боломжтой.
Цех дотор хүмүүс алхаж, маалинган тэрэгнүүд нааш цааш түлхэгдэж байгаа хөл хөдөлгөөн ихтэй дүр зураг алга.
● Ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 3.0 эрин үе: дижитал менежмент
Автоматжуулсан тоног төхөөрөмж болон ложистикийн системийг аажмаар сайжруулсны дараа угаалгын үйлдвэрүүд дижитал менежментийг цаашид дэмжиж эхэлсэн.
Эд зүйлсийн интернет (IoT) технологи, ухаалаг тоног төхөөрөмж, ERP удирдлагын систем, дижитал удирдлагын платформуудыг нэгтгэснээр угаалгын үйлдвэрүүд үйлдвэрлэлийн үйл явцыг илүү системтэй, өгөгдөлд суурилсан удирдлагаар хангаж чадна.
- Угаалгын бүх үйл явцыг бодит цагийн хяналт
- Тоног төхөөрөмжийн төлөв байдлыг онлайнаар хянах
- эрчим хүчний хэрэглээний өгөгдлийн динамик ба оновчлол
- үйлдвэрлэлийн хэмнэлийг ухаалаг тохируулах
- алдаа дутагдлын эрт сэрэмжлүүлэг болон урьдчилан сэргийлэх засвар үйлчилгээ
Энэ үе шатанд өгөгдөл нь угаалгын үйлдвэрийн үйл ажиллагааны чухал удирдлагын хэрэгсэл болж аажмаар өөрчлөгдөж байна. Байгууллагын удирдлагын загвар нь туршлагад суурилсан байдлаас өгөгдөлд суурилсан загвар руу аажмаар шилжиж эхэлсэн.
● Ухаалаг угаалгын үйлдвэрүүдийн 4.0 эрин үе: хүнгүй ажиллагаа
Робот технологи, машины хараа, хиймэл оюун ухааны алгоритм, автомат тоног төхөөрөмжийн тасралтгүй хөгжлөөр угаалгын үйлдвэрүүд хүнгүй ажиллах чиглэлд шилжиж байна.
Улам олон албан тушаалыг автомат системээр сольж эхэлсэн:
- Хүнгүй ангилах систем
- Автоматаар өлгөх болон дэлгэх
- Автомат савлах, хадгалах
- Хүнгүй хүргэлт
Тэгэхээр, хүнгүй ажиллагааны түвшин хэр хэмжээнд хүрч чадах вэ? Жишээ авч үзье. Хэрэв өдөрт 30-50 тонн боловсруулах хүчин чадалтай угаалгын үйлдвэр өндөр автоматжуулалттай, ухаалаг ажиллагаатай бол цехийн бүх ажилчид өдөр тутмын үйлдвэрлэлийн менежментийг гүйцэтгэхийн тулд ердөө 2-3 менежмент, ашиглалт, засвар үйлчилгээний ажилтан шаардагдаж магадгүй юм.
Угаалгын үйлдвэрүүдийн хөгжлийн замыг самнасны дараа бид ийм чиг хандлагыг тодорхой харж болно:
Бие даасан тоног төхөөрөмж → автомат үйлдвэрлэл → ухаалаг логистик → дижитал удирдлага → хүнгүй ажиллагаа
Дүгнэлт
Энэ бол зөвхөн тоног төхөөрөмжийн шинэчлэл биш. Энэ бол үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын арга барилын өөрчлөлт, логистикийн системийг сэргээн босгох, өгөгдөлд суурилсан загварыг бий болгох, үйл ажиллагааны сэтгэлгээний шинэчлэл юм. Энэ нь угаалгын салбарт цуврал хувьсгалуудыг илэрхийлж байна!
Нийтэлсэн цаг: 2026 оны 3-р сарын 11