Өмнөх нийтлэлд бид хоёр шалтгааныг авч үзсэн. Энэ нийтлэлд үлдсэн гурван шалтгааныг авч үзэх болно.
Зах зээлийн өрсөлдөөн ба гажуудсан худалдан авалтын загварууд
Эдгээр туслах тоног төхөөрөмж чухал учраас зарим нь яагаад гэж олон хүн асуудагугаалгын тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэгчидхөгжилд илүү их хөрөнгө оруулахыг хүсэхгүй байна. Үүний нэг чухал шалтгаан нь Хятадын зах зээл дээр удаан хугацаанд ширүүн үнийн өрсөлдөөн байгаа явдал юм.
Тоног төхөөрөмж худалдан авах үйл явцын явцад үйлчлүүлэгчид ихэвчлэн хийдэгтуннелийн угаагч машинууд, индүүний шугам болон бусад үндсэн тоног төхөөрөмжийг хэлэлцээрийн гол цэг болгон ашиглаж, үнийг байнга бууруулдаг. Гүйлгээг хөнгөвчлөхийн тулд тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэгчид ихэвчлэн үнийг бууруулж, тэр ч байтугай бэлэг болгон тусад нь төлөх ёстой зарим туслах тоног төхөөрөмж эсвэл програм хангамжийн системийг багцлах шаардлагатай болдог.
Олон аж ахуйн нэгжүүд тоног төхөөрөмж боловсруулахад их хэмжээний судалгаа, хөгжүүлэлтийн нөөц хөрөнгө оруулалт хийсэн боловч энэ нь үнийн саналын хуудсан дээрх бие даасан үнэ цэнээ алдаж, эцэст нь хэлэлцээрийн нэмэлт нөхцөл болсон.
Ийм зах зээл дээр угаалгын тоног төхөөрөмж үйлдвэрлэгчид эдгээр бүтээгдэхүүнийг боломжийн ашиг олохын тулд бараг ашигладаггүй бөгөөд мэдээжийн хэрэг тэд судалгаа, хөгжүүлэлтэд тасралтгүй хөрөнгө оруулах хүсэл эрмэлзэл дутмаг байдаг.
Цаг хугацаа өнгөрөхөд чөтгөрийн тойрог үүснэ: үнийн өрсөлдөөн → корпорацийн ашгийн бууралт → судалгаа, хөгжүүлэлтийн хөрөнгө оруулалтын бууралт → бүтээгдэхүүнийг нэгэн төрлийн болгох → үнийн өрсөлдөөн улам ширүүн болно.
Анхны хөрөнгө оруулалт ба өгөөжийн хугацаа
Салбарын орчноос гадна хөрөнгө оруулалтын эргэн төлөлтийн хугацаа нь олон угаалгын үйлдвэрийн эздийн эргэлзэх чухал шалтгаан болдог.
Уламжлалт угаалгын үйлдвэрүүдтэй харьцуулахад бүрэн автомат, ухаалаг систем нь илүү өндөр анхны хөрөнгө оруулалт шаарддаг. Үүнд тоног төхөөрөмж худалдан авах зардал, програм хангамжийн систем, логистикийн систем, төлөвлөлт, дизайны нийт зардал гэх мэт орно.
Гэсэн хэдий ч олон хөрөнгө оруулагчид буцаан төлөх хугацааг тооцоолохдоо уламжлалт угаалгын үйлдвэрүүдийн ашгийн загварыг ашигласаар байна. Энэ логикийн дагуу тэд хөрөнгө оруулалтын буцаан төлөх хугацаа харьцангуй урт гэсэн дүгнэлтэд хүрдэг. Зах зээлийн тодорхойгүй байдлаас шалтгаалан зарим хөрөнгө оруулагчид аажмаар өөрчлөгдөж, хөрөнгө оруулах илүү консерватив аргыг сонгох нь гарцаагүй.
Урт хугацаанд энэ загвар нь автоматжуулалтын шинэчлэлтэд хамгийн том саад болж магадгүй юм.
Олон дарга нар шинэ системийг хэмжихдээ хуучин хэмжүүрийг ашиглаж байгаа тул автоматжуулалтад хөрөнгө оруулахаас эргэлздэг. Автоматжуулалтын үр ашиг нь цөөн хэдэн ажилтны цалинг бууруулахаас хамаагүй илүү юм.
Уламжлалт угаалгын үйлдвэрүүдэд маш их далд зардал гардаг.
● тогтворгүй гар ажиллагаанаас үүдэлтэй дахин угаах
● даавуу гэмтсэн эсвэл даавуу алдагдсанаас үүдэлтэй нөхөн төлбөр
● үр ашиг хангалтгүй байгаагаас шалтгаалан үйлчлүүлэгчдийн томоохон захиалгыг гүйцэтгэж чадаагүй
Автоматжуулсан системийн авчирсан үнэ цэнэ нь олон талт байдлаар тусгагдсан байдаг.
● Илүү тогтвортой угаалгын чанар нь илүү олон чанартай үйлчлүүлэгчдийг татдаг.
● Үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх нь илүү олон захиалга авахад тусалдаг.
● Эрчим хүчний хэрэглээний хяналтыг илүү нарийвчлалтай хийснээр үйл ажиллагааны зардлыг бууруулдаг.
● Өгөгдлийн менежментийн илүү хүчтэй чадвар нь үйлдвэрлэлийн процессын алдааг бууруулдаг.
Үүний үр дүнд ухаалаг угаалгын үйлдвэр нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн хэрэгслийг шинэчлэхээс гадна аж ахуйн нэгжүүдийн бизнесийн үйл ажиллагааны загварыг шинэчлэх явдал юм.
Ерөнхий төлөвлөгөөгүйгээр хуучин системд шинэ тоног төхөөрөмж нэмэх нь хуучин хөлөг онгоцонд байнга шинэ эд анги суурилуулахтай адил юм. Үүнийг орчин үеийн нисэх онгоц тээгч хөлөг онгоц болгон хувиргахад маш хэцүү. Урт хугацаанд автоматжуулсан болон дижиталжуулсан угаалгын үйлдвэрүүдийг урьдчилан байрлуулах нь ирээдүйн зах зээлийн өрсөлдөөнд санаачилга гаргах магадлал өндөр байдаг.
Угаалгын үйлдвэр нь өндөр зэрэглэлийн хэрэглэгчдэд тогтвортой чанараар үйлчилж, өгөгдлийн системээр дамжуулан бүрэн үйл явцыг хянах боломжтой болсон үед үнийн өрсөлдөөнөөр зах зээлд ялах шаардлагагүй болсон. Энэ нь чадавхи, үйлчилгээний тусламжтайгаар өөрийн өрсөлдөх давуу талыг бий болгож чадна.
Салбарын стандарт болон өгөгдлийн систем дутмаг
Салбарын түвшинд удаан хугацаанд орхигдуулсан хоёр чухал хүчин зүйл байдаг: стандарт ба өгөгдөл. Одоогийн байдлаар зөвхөн эмнэлгийн даавуу угаах нь харьцангуй хатуу эрүүл ахуйн стандарттай байна. Зочид буудал, нийтийн хоолны үйлчилгээ болон бусад салбарын угаалгын стандартууд одоо хүртэл маш их ялгаатай хэвээр байна.
Маалинган даавууны хэмжээ, материал, боловсруулалтын шаардлага нь өөр өөр хэрэглэгчдийн дунд маш их ялгаатай байдаг нь автоматжуулсан ангилах, процессын стандартчилалд ихээхэн бэрхшээл учруулдаг. Автоматжуулсан системийн хувьд, хэрэв маалинган даавуу өөрөө стандартчилалгүй бол өндөр автоматжуулсан үйлдвэрлэлийн процесст хүрэхэд хэцүү байдаг.
Үүнээс гадна олон угаалгын үйлдвэрүүд уламжлалт менежментийн аргыг ашигласаар байна. Зарим аж ахуйн нэгжүүд үйлдвэрлэл, үйл ажиллагааны өгөгдлийг удирдахын тулд гараар бүртгэх эсвэл энгийн Excel хүснэгтийг ашигладаг хэвээр байгаа бөгөөд мэргэжлийн угаалгын үйлдвэрийн менежментийн системд хүлээлттэй ханддаг. Нэгдсэн удирдлагын системгүйгээр үйлдвэрлэл, бараа материал, эрчим хүчний хэрэглээ, хүний нөөцийн өгөгдөл бие биенээсээ тусгаарлагдсан тул менежерүүдэд зардлын шинжилгээ, үр ашгийн үнэлгээг үнэн зөв хийхэд хэцүү байдаг.
Ухаалаг системийн гол цөм нь үнэндээ өгөгдөлд суурилсан байдаг. Тогтвортой өгөгдлийн дэмжлэггүйгээр жинхэнэ ухаалаг менежментийг хэрэгжүүлэх боломжгүй юм. Програм хангамжийн менежментийн үнэ цэнэ нь зөвхөн үйл явцыг дижитал болгоход төдийгүй, хамгийн чухал нь үйлдвэрийн дижитал тархийг бий болгоход оршино. Зөвхөн өгөгдөл бүрэн гүйцэд болж, үйл явц тодорхой болсон үед л ухаалаг систем үйлдвэрлэлийн үр ашгийг тасралтгүй оновчтой болгож чадна.
Салбарын үүднээс авч үзвэл стандарт болон мэдээллийн систем байхгүй байгаа нь угаалгын салбарыг ухаалаг шинэчлэх үйл явцад тулгарч буй хамгийн том саад бэрхшээлүүдийн нэг юм.
Угаалгын үйлдвэр нь дотоод үйл явцыг стандартчилж, бүрэн өгөгдлийн системийг бий болгож чадвал өрсөлдөөний давуу тал нь тодорхой болно. Зөвхөн өгөгдлийн тусламжтайгаар л аж ахуйн нэгж үйл ажиллагааныхаа үр ашгийг үнэхээр ойлгож, оновчлолын өртөг, чанарыг алдагдуулахгүйгээр хийж чадна.
Аж ахуйн нэгжүүдийн хувьд салбарын нэгдсэн стандартууд гарч ирэхийг хүлээхийн оронд өөрсдийн дижиталчлал, стандартчиллын бүтээн байгуулалтыг идэвхтэй сурталчлах нь дээр. Аж ахуйн нэгж өөрийн үнэ цэнийг өгөгдөлөөр нотолж чадвал энэ нь зөвхөн салбарт оролцогч төдийгүй салбарт дүрэм журам гаргагч болох боломжтой болно.
Нийтэлсэн цаг: 2026 оны 3-р сарын 25